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烏拉蓋管理區通過“四點聚焦”強化干部監督管理

2019-11-18 來源:中共烏拉蓋管理區委組織部
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   烏拉蓋管理區堅持“敢于負責、善于作為、實績突出、政治品格優良”的鮮明用人導向,抓住干部監督管理的薄弱環節,找準干部干事創業的切入點,通過“四點聚焦”不斷改進方式,有效促進干部監督管理的規范化、制度化。

  一是聚焦談心談話“咬耳朵”,抓早抓小正作風。健全完善干部談心談話制度,注意收集和發現影響領導班子團結、制約領導班子作用發揮的各類潛在問題,要求管理區各級黨組織主要領導牽住談心談話的“牛鼻子”,重點圍繞14個方面內容開展工作,開好提醒改進的“處方”,確保各級壓力傳導到位、約談作用發揮到位、整治整改落實到位,切實增強各單位各部門領導班子建設“活血化瘀”、融洽氛圍、提升戰斗力的現實作用。

  二是聚焦監督審計“照鏡子”,尋找差距樹新風。進一步強化領導干部監督審計由過去的“經濟衛士”到“免疫系統”的理念轉變,將審計工作作為管理區各黨組織的“照妖鏡”和“預防針”,年內重點對場鎮、重點部門10余名主要領導進行任中經濟責任審計、離任經濟責任審計和財務事項交接,切實做到監督的關口前移和源頭預防。審計發現的問題和“病害”及早預警和處理,切實規范了對領導干部經濟行為和經濟活動的管理監督。

  三是聚焦干部聯席“結網子”,共享干部監督信息。建立干部監督聯席會議工作機制,圍繞加強對科級領導干部和干部選拔任用工作的監督,溝通信息,交流情況,研究問題,提出意見和建議,整合管理區紀委監委、巡察辦、政法委、人民法院、檢察室、公安局等14個部門監督資源,累計召開聯席會議3次,完善監督網絡,進一步加強對科級領導干部和干部選拔任用工作的監督,增強監督合力,為選賢任能和促進干部健康成長提供有力保障。

  四是聚焦出境管理“提領子”,消除隱患強管控。從嚴規范領導干部因私出國(境)管理,根據公安系統反饋的基礎數據,對管理區科級干部出國(境)管理新增人員、撤控人員、更新人員信息進行逐一核對,切實做到信息準確完整。緊緊抓住登記備案、證件管理、審查審批等關鍵環節,精準科學施策、從嚴規范管理,確保每一步程序不錯、要素不漏,有效推動了領導干部因私出國(境)管理規范有序。

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