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正藍旗打好“組合拳”提升駐村工作管理水平

2019-10-15 來源:中共正藍旗委員會組織部
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  正藍旗駐嘎查村工作開展以來,旗委政府積極貫徹落實習近平總書記關于脫貧攻堅指示精神,始終把責任扛在肩上,不忘初心,立足鞏固脫貧攻堅成果,盡銳出戰、迎難而上,以堅強的組織保證打造不走的駐村工作隊。 

  一、建強隊伍,打造脫貧攻堅“先鋒隊”。嚴格按照《正藍旗脫貧攻堅駐嘎查村工作隊管理工作的實施辦法》要求,共下派駐嘎查村工作隊103支,駐嘎查村工作隊隊員242累計調整駐村工作隊成員187人。其中副科級領導干部從79人調整為71人,女性干部從46人減少到22人。將思想好、作風正、能力強的優秀干部選派到貧困村工作,做到應派盡派,盡銳出戰。真正做到沉下去,確保駐村幫扶工作辦實事見實效。 

  二、強化教育,夯實脫貧攻堅“基本功”。為深入貫徹中央、自治區、盟和我旗精準扶貧、精準脫貧基本方略及相關政策文件精神,依托黨員干部遠程教育、各級“學習講堂”“學習強國”微信群、公眾號等網絡平臺和“草原學習輕騎兵”宣講小分隊等形式,開展以學習習近平總書記關于扶貧工作的重要論述、習近平總書記在5次跨省區脫貧攻堅座談會上的重要講話等為內容的培訓班,將脫貧攻堅的最新精神和要求通過培訓覆蓋到全旗各黨委、黨組、蘇木鎮、全體機關干部截止目前,組織舉辦兩期駐嘎查村第一書記及工作隊培訓,參訓300余人次。各蘇木鎮根據實際情況展開專題培訓,參訓600余人次。通過專題輪換培訓,切實幫助駐嘎查村干部熟透扶貧政策、熟悉扶貧業務、掌握扶貧方法,強化工作紀律,全面提升政策理論水準和業務能力 

  三、落實責任,錘煉脫貧攻堅“硬作風”。根據《正藍旗脫貧攻堅駐嘎查村工作隊管理工作的實施辦法》、《正藍旗脫貧攻堅駐嘎查村工作隊考核辦法》和《正藍旗脫貧攻堅工作責任清單》,進一步明確了幫扶單位、蘇木鎮和嘎查村工作責任。進一步明確駐嘎查村工作時間,并要求嚴格履行書面請銷假手續。各蘇木鎮建立管理考評檔案,確定專人負責日常管理考核工作。未履行請假手續而擅自離崗的,進行通報批評,情節嚴重的,給予相應紀律處分。 

  四、考核激勵,提振脫貧攻堅“精氣神”。把考核結果作為對駐村干部綜合評價、評先評優、提拔使用的重要依據。重用思路開闊、作風務實、實績突出、群眾認可的駐村干部。持續傳導壓力,根據旗、蘇木鎮嘎查村級主要領導以及各駐嘎查村第一書記層層簽訂承諾書,對幫扶工作履職盡責不到位、群眾滿意度低等問題,造成嚴重后果的干部進行組織處理。 

  五、貼心關愛,當好脫貧攻堅“娘家人”。2019年累計發放駐村工作隊成員生活補助、第一書記工作經費、駐村工作隊基礎保障資金補貼共計44.7萬元。旗委組織部駐村辦、旗扶貧辦將繼續加大申請力度,確保駐村經費準時足額發放。旗主要領導和扶貧工作領導小組對全旗103個駐村工作隊不定期開展走訪慰問和談心談話活動,切實了解駐村干部工作開展情況、身心健康狀況、駐村工作隊后勤保障問題派出單位要積極支持配合工作隊開展脫貧攻堅工作,做好派駐干部在原單位的工作安排,確保派駐干部駐嘎查村工作無后顧之憂。確保駐村干部駐得安心、干得舒心 

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