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東烏旗厚植儲備強化選育建好嘎查后備干部隊伍

2019-11-26 來源:中共東烏旗委組織部
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     拓寬渠道“選好苗”。按照每個嘎查3-5名后備干部的比例,采取個人自薦、黨員群眾推薦、嘎查“兩委”推薦,嘎查黨組織資格審查、蘇木鎮黨委審核,嘎查公示,旗委組織部備案的“三薦兩審一公示一備案”的方式,從牧區黨員中心戶、致富帶頭人、返鄉創業人員、返鄉大中專畢業生、復員退伍軍人、大學生村官等牧區實用人才中挑選256名政治素質好、道德品行好、帶富能力強、群眾信得過的優秀人才納入后備力量,儲備了一支素質優良、年齡優化、結構合理的嘎查后備干部隊伍。

  強化培養“育好苗”。實施后備干部培養教育“結對幫帶制”,由蘇木鎮班子成員、駐嘎查干部、嘎查黨組織書記以言傳身教、跟班鍛煉、談心交心等方式與后備干部“一對一”“多對一”結對幫帶培養。堅持“培訓+實踐”雙重培養機制,根據工作實際,結合后備干部自身特點和能力特長,安排到嘎查書記(主任)助理、村務監督、民政服務等相應崗位,參與嘎查集體經濟發展、村務管理、便民服務等日常工作,全面熟悉基層各項工作。分層分類開展后備干部培訓,圍繞基層黨建、脫貧攻堅、鄉村牧區振興、產業發展、實用技術、惠牧政策等重點內容,每年至少開展1次專題培訓,幫助后備干部開闊視野,增長見識。

  嚴格管理“管好苗”。建立嘎查后備干部檔案分級管理機制,由旗委組織部建立信息庫,蘇木鎮建立花名冊,嘎查建立管理簿和個人檔案,實行統一管理,將后備干部在教育培訓、實踐鍛煉等現實表現如實記入個人檔案。建立后備干部年度考核制度,由蘇木鎮黨委每年對嘎查后備干部進行一次全面考察,對能力突出、群眾認可度高的,在調整嘎查班子時優先考慮,確保培養的后備干部在關鍵時候用得上、頂得住。堅持定期研判、動態調整制度,開展嘎查后備干部資格“回頭看”,根據年齡結構和現實表現,對年齡偏大、能力不高、群眾不認可及不適應嘎查工作的取消后備干部資格;同時,按照嘎查村提出調整建議、蘇木鎮黨委審批、旗委組織部備案的程序,及時增補調整后備力量,確保隊伍數量充足、質量過硬。

 

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